朱老师个人简介
1、基本情况
● 瀚晟顾问管理顾问师
● 瀚晟顾问高级管理培训师
● 原国家部属研究机构高级工程师
2、主要工作经历：
● 电子工业部第33研究所高级工程师
● 深圳高丽实业总经理
● 富士康集团董事长助理、行政中心负责人
● 地方政府高层干部
● 深圳真荣实业有限公司副总经理/厂长
● 专职管理咨询经历：12年
3、管理咨询特点：
● 从事企业管理实务工作二十余年，从事企业管理咨询工作十余年。
● 长期从事企业管理技术的理论研究、实践与培训；
● 切实结合企业的实际行业特点、企业业务流程、资源及当前管理状态和问题；
● 利用科学系统管理技术分析和策划；
● 建立科学、系统、适宜、可控、有效的管理机制、薪酬激励机制和绩效考核机制；
● 有效获得企业的效率提升、准时交付提升和品质达标与稳定性提升。
4、服务客户：
格兰仕集团、江门政府、广州高新开发区、温氏集团、中山奥马、格兰仕集团、美的集团、四会华声乐器、中山合胜（集团）、珠海颖辰（台）、佛山裕丰塑胶等200余个企业。
● 近几年来辅导的主要管理项目（1/2)
● 中山富力达工艺制品有限公司：ISO+系统管理提升；
● 广州市高澜水技术有限公司（高科技）：现场7S管理；
● 中山市华创燃具制造有限公司（合胜集团）：系统管理提升+目标绩效管理，；
● 江门市市委、市政府：ISO+政府流程优化；
● 中山市金甲化工有限公司（台）：系统流程优化+目标绩效管理+现场6S管理；
● 中山市利堡科技有限公司：目标绩效管理；
● 佛山日彩电器有限公司：系统管理提升；
● 山美（清远）五金织带有限公司（美资）：系统管理提升+薪酬管理+目标绩效管理；
● 佛山高明海能科技有限公司：系统管理提升+目标绩效管理；
● 珠海颖辰织带有限公司（台）：QCC小组管理；
● 珠海宝成电子有限公司（港）：现场10S管理；
● 江门富岗弹簧厂：系统管理提升+目标绩效管理；
● 中山联昌电器有限公司（台）：物流采购、目标绩效、现场7S、流程管理等系列培训；
● 珠海城成印务有限公司：3A企业提升和评定；
● 南海西樵新力五金塑胶厂：系统管理提升；
● 佛山顺德誉丰容器包装实业有限公司：目标绩效、战略管理、技术管理；
● 顺德誉丰模具制造厂：模具开发和制造管理提升。
5、辅导过的行业：
机械、金属制品、电子、电器、化工、燃气、燃具、材料、陶瓷、塑胶、印染、涂料、家具、制糖、造纸、乐器、包装、印刷、养殖、政府、纺织、鞋业、袜业、物流、灯具、 外贸、资产管理、物业管理、米业、电机、车载、起重、塑胶膜、薄膜涂覆、床上用品、卫浴等60余个。
6、主要辅导项目：
6.1企业系统管理提升
● 企业组织管理、流程管理、专业技术管理、标准化管理、现场管理、薪酬及目标绩效管理等内容。
6.2企业精益生产管理提升
● 现场精益一个流管理、系统精益化管理、专业精益化管理、现场IE、7S、TPM等。
6.3企业薪酬管理提升
● 岗位价值评价、价值薪酬额度、薪酬等级设计、宽带薪酬设计、薪酬制度等。
6.4目标绩效管理、目标绩效考核
● 企业战略管理、目标管理、绩效管理、目标绩效考核、目标绩效考核制度等。
6.5企业成本管理提升
● 定额成本管理、预算成本管理、目标成本管理、六西格玛管理、系统管理提升等。
6.6标准化良好行为企业（3A/4A）项目
● 标准化良好行为企业国家系列标准培训、标准化系统策划、标准化良好行为企业手册、标准化体系策划、运行、自我评价和确认。
6.7 QCC管理
● QCC组建、QCC项目定义、现状测量调查、改进特性选择、原因分析、措施拟定、措施落实、效果确认、成果发表。
6.8全面质量管理提升
● 全员质量管理、全过程质量管理、全面质量监控系统、质量统计分析、SPC/六西格玛。
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