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MTP培训

 中层管理干部能力提升培训

中层管理干部能力提升培训

 


课程对象:
企业高级管理者、中层管理干部、职业经理人、各级管理人员、各职能部门经理、主管、新任管理者

课程背景:
企业的骨干管理团队,是企业的核心支柱,对企业战略决策的执行起着非常关键的作用。然而,企业的大多数管理干部,均是由表现出色的业务骨干提拔上来,对于管理,他们依靠的是零散的经验与本能的直觉,思维模式与处事方法并没有随着职位的提升而提升。这,导致企业主的管理越来越累,同时也严重影响了企业的发展。在现实中,我们经常会看到:

管理团队每天都忙累不堪,但却仍然达不到预期的绩效目标
管理干部们总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术
各部门之间的沟通协作不到位,冲突时有发生
基层员工无法胜任本职工作,经常抱怨领导“瞎指挥”
团队人心涣散,做一天和尚敲一天钟


中层管理干部能力提升培训打造一支能打硬仗的骨干管理团队,是每个企业主梦寐以求的事情。【中高层管理实战技能研修班】,将帮助您的管理团队全面理解管理内涵,系统掌握各项基本的管理实操技能,全方位提升团队的综合管理素质,迅速增强企业核心竞争力。

【中高层管理实战技能研修班】的核心内容,来自于MTP(Management Rain ing Program)管理训练课程。此课程体系最早由美国海军开发,用于军事管理,后引入美国企业管理界,形成了一套闻名美国的实战性管理培训程序。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了此类课程地洗礼,该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。

在美国,超过90%的上市公司管理人员接受过此类课程的训练,在日本,已有超过 100万名企业中高层管理干部接受过此类  管理培训。 摩托罗拉、IBM、松下、佳能、等世界500强企业将其作为企业内部考核提拔干部必修课程,而国内的比亚迪、联想、蒙牛等知名企业也常年定期组织管理退队参加此系列培训。

中层管理干部能力提升培训
课程特色

团队学习
打破传统的零散学习方式,企业主与管理干部以团队形式组团参加课程,能够在培训过程中达成企业的经营管理共识,有效催化培训效果。

实战专家
执教专家均具有多年丰富的实战管理经验,曾在世界500强企业或国内大型民营企业担任高管要职,擅长用亲身经历解答各种管理困惑。

系统教学
系统、模块式的课程设计,按知识的递进关系依次开展,由浅入深,使学习过程更为合理,更易于掌握和巩固所学知识与必备技能。

通俗易懂
所有课程均采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。

互动交流
学员均为企业的中层干部,互动教学能够在同等水平上展开,效果更加明显。同时,除了来自课堂的知识,学员之间的经验分享与交流也是能力提升的一大捷径。

课程收益

全方位打造一支骨干管理团队
统一骨干团队的管理思维与方向,形成真正的合力
统一企业主与管理团队价值观,有利于企业文化的建设与传播
系统掌握技能,使管理变得更加轻松有效,相当于
7-10念的自然积累
三级催化机制,保障培训效果与最大化与持续化

课程内容
中层管理干部能力提升培训
中层管理干部能力提升培训
中层管理干部能力提升培训
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中层管理干部能力提升培训

课程计划
中层管理干部能力提升培训

课程授课方法
中层管理干部能力提升培训

独创STAR授课体系
 
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