一． 课程介绍
卓越绩效模式（Performance Excellence Model，PEM）是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的工具/方法。该模式源自于美国波多里奇国家质量奖评奖标准《卓越绩效准则》，涵盖了组织经营管理的所有领域，包括领导、战略、顾客、测量、分析和知识管理、运营、员工以及经营结果七个方面，其本质是对经营管理的标准化、规范化和具体化，是组织进行经营管理的“操作手册”。
2004年，参照美国波奖标准制订的中国国家标准《卓越绩效评价准则》（GB/T19580）正式颁布实施，广泛应用于各级政府组织的质量奖（例如全国质量奖、省政府质量奖、市长质量奖以及区长质量奖等）的评审和各类组织的自我评价与改进工作。
吉姆·柯林斯在其著作《基业长青》一书中提到，拥有一个伟大的构想，或成为高瞻远瞩的魅力型领袖，好比是“报时”；建立一家公司，使公司在任何一位领袖身后很久、经历许多次产品生命周期仍然欣欣向荣，好比是“造钟”。 吉姆·柯林斯精辟地总结了一个“优秀”或“卓越”企业所拥有的特质，但没有告知如何“造钟”——即一家“普通”的企业如何成长为“优秀”甚至“卓越”？
本课程根据《卓越绩效模式——职业经理人读本》一书精心开发而成，提供了一个系统化、结构化的“造钟”方法，旨在帮助追求“基业长青”梦想的各类职业经理人熟练掌握卓越绩效模式的核心理念、系统架构以及工具/方法，并通过自身的学习和修炼，最终达成个人梦想和组织的卓越。
二． 讲师介绍
凯文
卓越绩效模式管理专家、深圳市市长质量奖评审员，历任管理咨询公司董事总经理、上市公司质量总监、事业部总经理、副总裁等职务。
电子科技大学-葡萄牙里斯本大学（UESTC-ISCTE）管理学博士（在读）。
著有《卓越绩效管理模式——职业经理人读本》（企业管理出版社出版）和《供应链质量管理：概念、战略及方法》（中国标准出版社出版）。
三． 培训对象
1． 公司总裁、副总裁、事业部总经理、部门总监及经理等各类职业经理人；
2． 负责卓越绩效模式推行的总经理办公室主任、质量部经理等岗位人员。
四． 课程大纲
五． 培训时间：两天
六． 培训地点：待定
七． 培训收费
1. 收费标准8000元/人（供参考），含培训费、教材费以及午餐费。
2. 报名优惠：同一企业报名2人或以上的，从第2人起，可享受6折优惠。
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