简述：
“卓越绩效模式” 是检验企业经营管理水平的诊断仪. 正如人“以铜为鉴，可正衣冠”，企业以“卓越绩效模式”为对标，可以检验自己的经营管理水平，可以不断地认识自己，发现自己，改善自己，提高自己，完善自己，跨越平凡到优秀，从优秀到卓越.“卓越绩效模式” 是企业运作的仪表盘.通过顾客、市场、财务、资源、过程有效性和公司治理与社会责任等关键绩效指标对组织成就、竞争绩效、长短期目标进展、应变能力、领导及领导体系的有效性作出评价，促进组织的持续改进与不断创新.“卓越绩效模式” 为企业提高管理水平提供了路径.“卓越绩效模式”是一套系统的管理框架，是世界级卓越企业成功经验的总结，被国际上称为“组织成功的路线图”
收益：
《卓越绩效高级研修班》通过团队式系统化学习与专业化训练，帮助学员消化理解吸收“卓越绩效模式”的核心理念和追求卓越经营的系统框架，掌握可操作的管理技术、工具和方法.引导学员企业以推行卓越绩效模式为抓手，持续提升经营管理质量，并通过学习与实践，帮助企业打造一支高质量的管理层团队、高绩效的执行层团队和高技能的操作层团队，系统提升组织人才工程建设，提高组织竞争能力。
课程特色：
多样化的培训方式：实战派专家专题讲授 + 卓越企业现场参观交流 + 学员专家互动交流；专业化的问题诊断：对照标杆企业自评+学员互评，专家深入企业评审并出具深度反馈报告；互动式的咨询沟通：采取解剖麻雀的方式，采用一对一互动沟通，解决技术性专业性问题；工具性的解决方案：以解决问题为导向，提供可操作性工具和技术，学后即可应用于企业。
培训对象：
公司总经理，副总经理，公司战略管理部、战略规划部、计划财务部、人力资源部、企业管理部、市场部、销售部、服务部等相关部门企业管理者以及政府主管行业领导，及以追求卓越为目标的政府机关、事业单位等各类组织的高层领导。
课程设置：
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