list_zb 瀚晟与您 共创前程
400-777-4017

ISO22031业务连续性管理体系内审员培训

业务连续性管理高级内审员培训班

面对日益频发的突发事件和灾害,2020年疫情如何复工复产,组织期望做好相关应对策略和预案。通过ISO 22301的有效的业务连续性管理体系(BCMS)的导入,组织可以构建在意外中断事件发生时保持运营的弹性和能力,快速恢复交货能力。这将提高客户信心,尤其是当BCMS的有效性经过独立的验证和审核时。


通过参加 “业务连续性管理(ISO 22301)高级内审员”课程,您将掌握BCM相关知识,运作BCMS所需要的技能和流程,依据ISO最新发布的BCM标准ISO 22301:2019的要求有效地组织和执行业务连续性管理体系。本课程全面阐释业务连续性管理体系原则和实践,帮助学员完成体系管理全过程。课程形式包括正式的课堂教学、角色扮演、小组研习和集体讨论。学员们将学习BCM审核必备的各项知识。


课程对象

· 业务连续性、风险、信息安全、IT以及运行经理

· 领导BCMS审核的内部和外部管理体系审核人员

· 业务连续性管理专业人员(BCI,DRII)

· 业务连续性咨询人员


课程目标

· 理解ISO 22301标准内容

· 管理审核团队、确定您的BCMS的有效性

· 组织并领导对业务连续性管理体系的审核

· 提高客户对您组织的信心

· 发展ISO 22301的审核技巧和领导审核员的技能

· 获得对您组织运行有价值的洞察


课程大纲三天

第一天:

· BCM导入基础

· ISO 22301:2019标准要求

· 4理解组织情境

4.1了解组织和组织环境

· 4.2理解相关方的需求和期望

4.3确定BCMS的范围

4.4 BCMS

5 领导力

6.策划

6.1应对风险和机会的措施

6.2业务连续目标和策划实现

7.支持

7.1资源

7.2能力

7.3意识

7.4沟通

7.5文件化信息

8.运行

8.1实施的策划和控制

8.2业务影响分析和风险评估

8.3业务连续性策略

8.4建立和实施业务连续性程序

8.5演练和测试

业务场景桌面推演练习

8.6 BC 文件化和能力的评价

9绩效评价

9.1监控、测量、分析和评价

9.2内部审核

9.3管理评审

10 改进

10.1不符合及纠正措施

10.2持续改进


第二天:

· 组织的理解:BIA to RA

· 核心术语与定义

· 风险评估风险和评价课程

· ISO31000风险管理过程

· 第1阶段:风险识别

· 第2阶段:风险分析和评估

· 第3阶段:风险处置

· 练习(各部门)


第三天:

· -审核概论

· -基本定义

· -审核准备

· -明确审核目的

· -文件审核

· -确定审核范围

· -制定审核计划

· -组成审核组

· -编制检查表

· -现场审核

· -召开首次会议     

· -现场审核

· -确定不符合项和编写             

· -不符合报告

· -审核结果综合分析

· -末次会议

· -纠正措施及跟踪

    案例分析(如何写不符合项)


咨询报价

版权所有 © 2003-2015 瀚晟企业管理顾问有限公司 粤ICP备15048599号-1