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统计过程控制(SPC)


SPC培训证书:考试合格者,颁发《SPC培训高级证书》。全国通用,网上可查询真伪。
SPC培训背景
        我们都知道,客户对产品质量要求越来越高了,传统的单纯依靠检验的质量控制手段,已经难以有效解决生产过程中的质量问题。预防控制,已成为质量管理的核心思想。进入新世纪以后,质量水平和质量成本已经成为企业和客户共同关注的核心因素。在制造过程中,制造工序中的某个环节产生的变异,是产品质量异常的根源,要想根本管好产品质量,首先必须要能够敏锐地识别制造过程发出的异常信号,进而减少或消除过程中的变异,才能提高过程能力,从而达到控制和提高质量能力,降低质量成本的目的。SPC统计过程控制,就是一个最经济地协调管理好质量水平和质量成本的管理工具,能够帮助我们准确、及时发现制造过程中出现的异常变化,在可能的质量问题产生之前,采取措施,使过程能力稳定在合理的水平。无数经验告诉我们:
        只有稳定受控的制造过程(关键特性的控制图显示,过程处于受控的状态),才能提供稳定的过程能力。过高或过低的过程能力,都将会带来不必要的品质成本。所以。有效的实施和应用SPC统计工具,可以及时发现过程中的问题,采取适当的调整或改进措施,在问题产生之前,消除问题根源,使我们能够更合理地分配质量质源,以稳定的制程确保产品质量,从而降低质量成本,赢得顾客的长期信赖。
SPC培训收益

a)、系统地理解和掌握SPC如何能够最经济地管控产品质量;
b)、理解并能通过SPC发现生产过程的正常波动和异常波动;
c)、掌握不同控制图的使用及分析方法;
d)、重点掌握不同控制图的计算方式、应用时机,并能根据控制图对生产过程做出调整;
e)、掌握、计算并研究过程能力指数CPK和PPK,并掌握它们应用时机和方法;
f)、能发现过程能力不足是技术出了问题还是管理出了问题;
g)、系统地掌握计数型和计量型共8种控制图的应用;
h)、能使用MINITAB统计软件应用SPC;

SPC培训对象
设计、质量、工艺、制造有关的主管、工程师、助理,质量检验员,质量体系、供应商管理人员,以及推行过程改进的人员等。
SPC培训大纲
1、传统质量检验解决不了的问题
2、SPC统计过程方法概述
3、生产过程变差分析
4、控制图产生背景及发展简介
5、控制图的应用全流程介绍,如何开始建立SPC

---哪里需要监控?(确定控制点,关键流程、步骤一步一步讲解清楚)
---如何监控?(确定控制界限,转化客户的要求)
---数据如何得到?(合理的数据收集方法)

6、用案例演示的方法讲解计量型控制图的应用对象、时机、数据采集、计算、绘图、分析、反应措施、注意事项等

---均值-极差控制图
---均值-标准差控制图
---中位值-极差控制图
---单值-移动极差控制图
---计量型数据控制图变差分析及实例应用
---Minitab软件实现计量型控制图的计算与分析
---学员练习,老师检查、点评

7、用案例演示的方法讲解计量型控制图的应用对象、时机、数据采集、计算、绘图、分析、反应措施、注意事项等

---不合格品率控制图
---不合格品数控制图
---单位产品不合格数控制图
---不合格数控制图
---计数型数据控制图变差分析及实例应用
---Minitab软件实现计数型控制图的计算与分析
---学员练习,老师检查、点评

8、控制图用于过程改善示例
9、过程能力分析研究

---过程能力基本概念
---过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk
---用excel表格和Minitab两种方法计算Cpk和Ppk
---计算Cmk流程,Minitab计算Cmk
---Minitab软件实现过程能力研究计算
---过程能力研究流程
---过程能力分析案例研究
---学员练习,老师检查、点评
---过程能力分析用于过程改善示例

10、多品种小批量生产过程SPC变差模型建立及实施

---多品种小批量生产过程SPC模型建立
---多品种小批量过程能力和过程性能
---多品种小批量控制图:偏差控制图、标准控制图和稳定控制图

11、总结与答疑
12、考试
13、学员满意度调查
14、学员、老师合影留念
SPC培训特色
---通过大量来自生产一线的丰富案例,用学员的思维方式,与学员一起练习、深入的研究、讲解,理解SPC目的、统计原理、8种控制的使用场所、计算方法、使用时机、CPK和PPK的计算和应用,使学员理解生产过程中出现质量问题的原因;

---将控制图与实际生产过程相结合,让员工看懂SPC图上的报警信息,并对生产过程做出及时地调整。
---将SPC与APQP、FMEA、MSA、PPAP之间的关联性融合在一起进行讲解,让学员对五大工具有更深刻的认识。
---包括多品种小批量生产过程SPC模型建立及实施;

SPC培训教材
每位学员将获得一整套非常实用的、极具指导性的,《SPC统计过程控制培训》书面教材、丰富案例、全套SPC控制图表格、CPK/PPK表格、免安装minitab软件等。
SPC培训器材
会议室/培训室、投影仪、电源线、白板、白板笔、白板刷等。

【培训天数】2天
【特别提醒】本节课程三个层次分级:标准版(9000元)  经典版(12000元)  尊享版(18000元),详情请咨询瀚晟顾问客服

标准版: 讲课内容的展现是知识点的罗列,按照学习的主题或专题进行规划。
经典版:在标准的基础上,融入能力目标的细目化、内容化;强调知识与技能、过程与方法以及情感态度与价值观三个方面的整合。
尊享版: 尊照您的要求,为您量体裁衣设计课程。培训讲师有丰富的知识和经验。讲课内容的规范不是标准答案的展示,而是对有关相关内容提出具体建议,想您之所想。

SPC培训联系方式
地址:广州市天河区中山大道292号祥圃商务大厦419
电话:400-777-4017
手机:139 2600 5156
邮箱:hunsunn@hunsunn.com
网站:www.hunsunn.com


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