TWI（Training Within Industry）,即为督导人员训练，或一线主管技能培训，TWI在1950年由日本国家产业界引入日本以来，目前为止，至少有一千万的日本企业界领导、专业人员及员工都受到了TWI的培训，或其系统培训之一。
广州李尔汽车部件有限公司由广汽零部件有限公司和美国李尔公司合资设立。广汽零部件有限公司位居国内汽车零部件百强企业前列，美国李尔公司成立于1917年, 是世界500强企业之一，也是全球最大的汽车内饰系统零部件供应商之一。
为了适应公司的发展与满足个人职业发展的需求，进一步提升一线主管对员工工作教导的能力，从而提升员工标准作业水平；2018年5月18日，广州李尔汽车配件有限公司特邀请瀚晟企业管理顾问公司，为李尔的一线主管人员及部分公司管理人员开展了TWI杰出主管技能的培训。
本次培训的讲师是瀚晟顾问的资深讲师黎老师！黎老师讲课栩栩生动，学员们的表现也非常低踊跃！
针对李尔公司的实际发情况，老师主要从一线督导干部角色认知与工作教导技能训练两大部分进行讲解与实践操作，为了学员能够深刻理解，黎老师进行了大量的案例分析并开展小组竞赛。
在老师的提议组织下，学院们分成两队，进行相互合作与竞争，这样能促进学员们的团结精神！
同学们积在认真地听老师讲课！同学们积极讨论老师给出的实践课题！
学员们李老师的带领下，针对现场问题进行了细致梳理，并在老师的指导下找出改善方案，把理论转化为效益，在实践中把精益改善落实到生产线上。
两天的学习丰富且充实，黎老师用生动活泼的教学方式，将各种复杂的问题案例由浅入深地剖析出来，让学员在课程上充分参与并演绎，各个知识点都得到充分的了解。希望各学员在以后的工作中，能运用本次培训所学知识，在建立高绩效团队，让公司的发展更上一层楼。
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瀚晟培训中心是瀚晟顾问机构的事业部之一，基于多年丰富咨询及培训案例的沉淀，瀚晟培训中心专注于培训体系建设与培训项目开发，以突出培训特色、突出市场需求、突出实际应用为原则，为企业提供顾问式培训服务，目前已为数百家企业提供了数千次培训。
我们基于素质模型进行课程体系的开发为先导，用专业的眼光和视角对企业所需要的关键素质要素进行分析、归纳和总结，帮助企业找出真正的培训需求，根据培训需求为企业设计出有效的培训方案。
我们的培训讲师既具有深厚的学术造诣又具有丰富的实战经验，培训内容包含了案例及实战技巧的分析和应用，使得我们的培训在理论提炼的基础上更为关注其对于实践的指导性。
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