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VDA6.3

VDA6.3审核

随着科技迅速的发展,用户的期望也在不断提高,企业的质量管理不断面临新的挑战,这就要求从供应商到生产制造再到用户的整个过程必须稳定可靠。而VDA6.3过程审核则是对这个过程进行分析和评价的一种重要的可靠的方法。

VDA全称Verband der Automobilindustrie,德国汽车工业联合会,是由德国主要汽车制造商及其合作伙伴、供应商和部分拖拉机制造商组成一个协会性组织。

 

 
1、什么是VDA6.3

VDA颁布了很多行业标准,比如德国汽车工业质量标准——VDA6,它由7个部分组成,分为体系审核,过程审核,产品审核三个维度。

 

 
其中,VDA6.3是VDA6的第三部分,即针对批量生产以及服务的过程审核。过程审核是指对质量能力进行评定,使过程能达到受控和有能力,能在各种干扰因素的影响下稳定受控。

2、VDA6.3的发展历程

1998年推出了VDA6.3第一版;
2010年推出了VDA6.3第二版,在第一版的基础上进行了全面的修订;
2016年推出了VDA6.3第三版,在第二版的基础上进行了优化。

3、为什么要做VDA6.3

 VDA 6.3过程审核标准是汽车行业中应用最广泛的过程审核标准,可用于潜在供应商审核、供应商年度审核、新产品过程审核、公司年度的过程审核,是目前一个十分广泛和重要的质量工具。

目前国内自主品牌和合资品牌的整车厂在中国选择供应商时,首选用VDA 6.3的过程审核方法对供应商进行质量能力评价,确保所选择的供应商有能够提供持续的质量能力,满足供货要求。

开展VDA 6.3过程审核工作是国际汽车工业德国汽车工业联合会的特殊要求,成为进入德国主机厂的必备条件。想要拿到进入德国汽车企业供应链的门票,能否通过VDA6.3便是极为重要的评判标准。

4、VDA6.3过程要素

过程要素在过程中不同阶段的应用:从定义产品(例如新研发一款SUV)到产品交给用户的整个过程中,不同的阶段会应用到不同的过程要素,详见下图:

 

 
VDA 6.3过程审核是通过对项目阶段和支持职能以及现场工艺的实际性能的评价,以评价过程的有效性。 

VDA 6.3过程审核包括: 
· P1: 潜在分析; 
· P2: 项目管理; 
· P3: 产品和过程开发的策划: 
· P4: 产品和过程开发的实现: 
· P5: 供应商管理; 
· P6: 过程分析/生产; 
· P7: 顾客关怀/顾客满意/服务; 
其中:P1主要用在将零件发包给供应商时评价供应商是否可以被批准供货。
P2-P4主要用于审核产品和过程的开发过程,
P5-P7主要用于审核批量生产阶段从供应商到用户的过程。

5、潜在分析
潜在分析是用来评估新的供应商。对于现有的供应商的潜力分析可以在新的地点使用,引进新技术或新产品。

 

潜力分析评估:评估标记,见下文红绿灯系统。
 



 
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