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精益实施方法介绍2019-11-11 14:24

  精益绝非只是一套工具、一个项目或者一项计划,它是一种完全不同的工作方式,它的推行要求整个组织一致就未来的运营方式建立清晰和美好的愿景。
 
  我们借鉴国内外成功经验总结出一套科学实用的方法,从运营系统、管理架构与理念行为三个方面系统导入精益变革。运营系统关注生产资源的配置方式,目的是消除价值流中的浪费,来为顾客创造价值;管理架构通过组织结构、管理流程与系统的协调运作,来为运营系统提供有力支撑;理念与行为则致力于转变组织各层级的思维与行为方式,为精益变革营造所需要的组织文化。运营系统、管理架构与理念行为这三大要素紧密结合可以有效保证精益变革的持久成功!

运营 系统内容与预计效果见下表:
 

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