400-777-4017

IATF16949:2016内审员培训2019-03-14 16:18

IATF16949内审员培训

2015年,作为引领管理趋势的国际标准IS9001、ISO14001相继应境而变。
随着ISO9001质量管理体系标准的换版,国际汽车工作组(IATF)已正式发布汽车行业新版质量管理标准IATF 16949:2016。该标准将继续帮助组织提升其质量管理体系(QMS),以应对汽车行业由于复杂的供应链以及充满竞争的全球市场所面临的挑战。
IATF16949取代了ISO/TS 16949标准,涵盖了汽车行业内的组织有效运行质量管理体系的相关要求。IATF 16949:2016 不再是一个可独立实施的质量管理体系标准,它依据并参考了ISO 9001:2015,将作为对 ISO 9001:2015 的补充与其一起共同实施。
现持 ISO/TS 16949:2009 证书的客户在 2018 年 9 月 14 日之前必须转换至新版本,该日期之后,ISO/TS 16949 证书将不再有效。2017 年 10 月 1 日之后,所有认证审核(包括初次审核、监督审核、再认证或转移审核),都须基于IATF 16949标准。因此,尽早换版,先见先行,将使您的组织尽早受益。


IATF16949内审员培训
 
为更好的服務客户,“卓越竞争力国际研究院”联合HUNSUNN瀚晟顾问特推出IATF16949:2016内审员培训课程。使学员系统掌握IATF16949:2016标准条文、五大核心工具与新标准变化点应用,懂得如何建立IATF16949:2106体系及进行体系内部审核实施与认证审核常见问题应对等知识。
考试合格者可选择获得IATF16949:2106内审员证书!
【课程对象】
企业管理人员、所有使用ISO/TS 16949:2009技术规范的人员、希望了解及准备实施ISO/TS16949:2016或将现有的质量体系(ISO9001:2015、VDA6.1等)提升为IATF16949:2106的公司高层、管理者代表、质量经理、ISO专员、内部审核员。
【课程时间安排】


日程 题目 培训内容 开始 结束
第一天 第1章 IATF16949基础知识 IATF16949发展和改版背景 9:00 10:30
IATF16949构成
IATF16949:2016的变化背景
IATF16949:2016的变化点
顾客特殊要求介绍
课间休息   10:30 10:45
第2章 汽车行业过程方法应用 过程方法概论 10:45 12:00
客户导向过程/支持过程/管理过程
乌龟图分析/过程六个特性
小组练习1:乌龟图分析
午餐   12:00 13:00
第3章 IATF16949:2016最新版标准精讲

组织环境

1、理解组织及背景其环境

2、理解相关方的需求和期望

3、确定质量管理体系范围

3.1确定质量管理体系范围-补充

3.2顾客特定要求

4质量管理体系及其过程

13:00 15:00

领导作用

1、领导作用和承诺

1.1总则

1.1.1公司责任

1.1.2过程有效性和效率

1.1.3过程拥有者

1.2以顾客为关注重点

2、方针

3、组织的作用、职责和权限

策划

1、风险和机遇的应对措施

1.1···

1.2···

1.2.1风险分析

1.2.2预防措施

1.2.3应急计划

2、质量目标及其实施的策划

3、更改策划

课间休息   15:00 15:10
第3章 IATF16949:2016最新版标准精讲

支持

1、资源

1.1总则

1.2人员

1.3基础设施

1.3.1工厂、设施及设备策划

1、4过程操作的环境-补充

1.4.1过程-操作的环境-补充

1.5检测和测量资源

1.6组织只是

2、能力

2.1能力-补充

2.2能力-在职培训

2.3内部审核员能力

2.4第二方审核员能力

3、意识

3.1意识-补充

3.2员工激励和授权

4、沟通

5、文件化消息

15:10 17:00
第二天 第3章 IATF16949:2016新版标准精讲

运行

1、运行的策划和控制

1.1运行的策划和控制-补充

1.2保密

2、产品和服务要求的确定

2.1产品和服务要求的确定

2.1.1产品和服务要求的确定-补充

2.2产品和服务 要求的评审

2.2.1···

2.2.1.1产品和服务要求的评审-补充

2.2.1.2顾客制定的特殊特性

2.2.1.3组织制造的可行性

2.2.2···

2.2.3产品和服务的更改···

3、产品和服务的设计和开发

3.1总则

9:00 10:30
课间休息   10:30 10:40
第3章 IATF16949:2016新版标准精讲

3.2设计和开发策划

3.2.1设计和开发策划-补充

3.2.2产品设计技能

3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发

3.3设计和开发输入

3.4设计和开发控制

3.5设计和开发输出

3.6设计和开发更改

4、外部提供的过程、产品和服务的控制

4.1总则

4.1.1总则-补充

4.1.2供应商选择过程

4.1.3顾客制定的资源(亦称“指向性购买”)

4.2控制的类型和程度

4.2.1控制的类型和程度-补充

4.2.2法律法规要求

4.2.3供应商质量管理体系开发

4.2.3.1汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品

4.2.4供应商监视

4.2.4.1第二方审核

4.2.5供应商开发

4.3外部供方的信息

10:20 12:00
午餐   12:00 13:00
第3章 IATF16949:2016最新版标准精讲

5、生产和服务提供

5.1生产和服务 提供的控制

5.1.1控制计划

5.1.2标准化作用-操作指导书和目标标准

5.1.3作业准备的验证

5.1.4停工后的验证

5.1.5全面生产维护

5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理

5.1.7生产排程

5.2标识和可追溯性

5.3属于顾客或外部供方的财产

5.4防护

5.5交付后的活动

5.6更改的控制

6、产品和服务放行

6.1产品和服务的放行-补充

6.2全尺寸检验和功能性试验

6.3外观项目

6.4外部提供的产品和服务性的验证和接受

6.5法律法规的复合性

6.6接收 准则

7、不符合输出控制

13:00 14:30
课间休息   14:30 14:40
第3章 IATF16949:2016新版标准精讲

绩效评价

1、监视、测量、分析和评价

1.1总则

1.2顾客满意

2、内总审核

3、管理评审

14:40 15:50
课间休息   15:40 15:50
第3章 IATF16949:2016新版标准精讲

改进

1、总则

2、不符合和纠正措施

2.1···

2.2···

2.3问题解决

2.4防错

2.5保修管理体系

2.6顾客投诉和使用现场失效实验分析

3、持续改进

15:50 17:00
第三天 第4章 IATF16949:2016新版换版认证 企业新版换版的路径和方法 9:00 10:30
新版转换时间
转版工作流程及具体内容
对应转版第三方审核注意要点
课间休息   10:30 10:40
第5章 IATF16949:2016审核 ISO9011审核指南术语与定义 10:40 12:00
汽车行业过程方法审核要点
第二方审核要点
VDA6.3制造过程与VDA6.5产品审核简述
午餐   12:00 13:00
第5章 IATF16949:2016审核 审核前准备(检查表制订,审核计划,文件和资料的准备) 13:00 14:00
现场审核实施(检查表的应用,审核技巧介绍,寻找证据防范,审核的记录要求)
审核总结(末次会议,不符合的判定,纠正和预防措施的验证技术,审核报告)
课间休息   14:00 14:10
第5章 IATF16949:2016审核

IATF16949认证规则

外部审核常见问题介绍

外部审核纠正措施的回复要点

对应外部审核技巧与注意事项

应用过程方法进行模拟审核练习

14:10 15:10
课间休息   15:10 15:20
第5章 IATF16949:2016审核

讲师总结

考试

15:20 17:00
注:案例和练习时间以及上下午的课间休息时间在内,总共培训时间:8H
 
IATF16949内审员培训


【培训讲师】:资深顾问师
高级咨询师、注册审核员
资深培训讲师、著名实战派生产品质管理专家
十年多的咨询工作中为汽车主机厂、知名汽配企业等100多家企业提供TS16949/ISO9001/VDAIRIS体系辅导、企业管理变革咨询与专项培训,咨询和管理经验丰富,在体系有效性方面颇有建树。
【培训安排】
时间:2019年2月25、26、27日;上午9:00-12:00,下午1:00-5:00.
地点:广州市天河区东圃镇二马路67号创境汇盈科智谷创客街 3楼;(开车导航 “良木咖啡”;乘地铁5号线 东圃站B出口500米)
人数:30人,线下报名同时进行,先报先得
主办:经理人群英荟
承办:瀚晟管理顾问
费用:每人1580元(含培训费、资料费、午餐、内审员证书费);3人以上团队报名每人1380元。
【报名方式】
线上线下同时进行,客服热线:400-777-4017或020-2222 7927
【费用支付】
开课前三天支付
收款方,广州瀚晟企业管理顾问有限公司
中国工商银行广州太阳广场支行3602085729200006582,
或支付宝账户1079185081@qq.com.
付款后请发邮件到3291792113@qq.com, 写明参加人员/公司名称,已付金额/联系方式,或致电020-22227927。

版权所有 © 2003-2015 广州瀚晟企业管理顾问有限公司 粤ICP备15048599号-1