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人力资源管理

客户人力资源管理咨询需求调查表

客户情况 公司名称  
企业性质
 
  公司成立日期
 
 
行业属性   员工人数  
经营范围   年收入(元)  
法人代表   主要联络人  
联络人所在部门   联络人职务  
联络人E-mail   联络人电话  
联络人传真   有无人力资源部  
公司网址  
详细地址  
需求调查 1.贵公司导入人力资源咨询的主要目的

□ 建立人力资源管理体系,完成从人事管理到人力资源管理的突变;

□ 强化管理,优化现有的人力资源管理体系;

□ 明确人力资源战略和理念,全面整合现有的人力资源管理制度和流程;

□ 导入外部成熟和先进的人力资源管理工具;

□ 建立职业化标准体系,推进职业化进程;

□ 组织变革,设计符合战略的组织结构;

□ 完善责任机制,有效理顺内部责权利关系;

□ 完善分配机制,有效激励员工;

□ 完善绩效考核机制,有效评价员工绩效;

□ 进行管理创新,构建全新的基于战略的人力资源管理平台;

□ 与战略结合,实现用人机制、责任机制、分配机制、激励机制的突破;

□ 提升和改进员工满意度,改良企业文化;

□ 激活员工队伍,改善人力资本结构,提升组织效率;

□ 其他:

2.贵公司目前企业文化的氛围是

□ 学习型 □ 凝聚力型

□ 智慧型 □ 创新型

□ 竞争型 □ 形象型

□ 使命型 □ 执行型

□ 其他:

3.贵公司导入人力资源管理咨询项目的时机

□ 发展战略发生重大转变;

□ 需要进行组织再设计;

□ 产业重组需要进行管理整合、构建;

□ 企业规模扩张需要建立新的管理体系;

□ 企业停滞不前需要振兴突破;

□ 企业二次创业需要再创佳绩;

□ 企业新成立或组建长短期项目;

□ 企业培植新的使命愿景与价值理念;

□ 企业内部管理滞后;

□ 企业希望引入新的管理体系;

□ 企业业务结构发生转变;

□ 企业高层发生重大人事更替;

□ 其他:

4.贵公司人力资源管理现状简单描述  
5.初步确定的咨询需求

□ 企业管理调研诊断与分析

□ 组织结构与部门职能设计 □ 人力资源战略规划

□ 员工素质模型与任职资格体系 □ 企业文化咨询

□ 工作分析与职位说明书体系 □ 职业化进程体系

□ 企业文化系列专题培训 □ 薪酬福利体系设计

□ 人力资源专题系列培训 □ 绩效管理体系设计

□ 招聘、培训体系设计 □ 人力资源管理制度流程建立

□ 其他:

本项目涉及范围包括:

部 门:

职 位 数:

员工人数:

6.咨询方式选择

项目期望启动时间(年、月):

□ 期望在3个月左右完成;

□ 期望在4个月左右完成;

□ 期望在5个月左右完成;

□ 常年顾问服务;

□ 其他:

7. 贵公司期望本次咨询费用最好在 □20元万以下 □20-40万元 □40-60万元
□60-100万元 □100万元以上 □其他_________
注:我公司将根据您期望的咨询费用为您建议咨询服务内容、方式及咨询服务目标等,具体在我公司为您提供的项目建议书中体现。
8.对我公司的其他要求  
备注 填表须知

1.对选中项或选择"是"的条目请”打钩“标明;

2.请在需求调查栏中根据企业情况选择,如无符合选项请在"其它"栏说明;

3.请详尽填好后尽快反馈回瀚晟公司,以便我们确立下一步工作。

 

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